Microsoft створює власні моделі ШІ для конкуренції з OpenAI

Microsoft AI

Партнерство Microsoft з OpenAI принесло компанії великі можливості у сфері ШІ, але технологічний гігант прагне знизити залежність від сторонніх рішень. Нещодавно Microsoft почала працювати над власними моделями штучного інтелекту під назвою MAI, які можуть стати альтернативою продуктам OpenAI, таким як GPT-4.

Розробкою нового сімейства моделей ШІ займається команда під керівництвом Мустафи Сулеймана, співзасновника DeepMind. Microsoft вже тестувала моделі від xAI, Meta та DeepSeek, щоб визначити найкращі варіанти для використання у своєму продукті Microsoft 365 Copilot. Крім того, компанія планує зробити свої моделі доступними через API, що дозволить стороннім розробникам використовувати їх у своїх продуктах.

Ця стратегія дає Microsoft низку переваг, серед яких більший контроль над технологіями, зниження витрат та можливість адаптувати ШІ під специфічні потреби користувачів.

Схожі Новини
Офісні працівники

Ford, Amazon і Anthropic попереджають: AI масово замінює офісні професії

За даними WSJ, провідні компанії прогнозують масове зникнення офісних посад через AI. Ford, Amazon, Anthropic та інші заявляють про глибоку трансформацію ринку. Під загрозою — “білі комірці” й молоді спеціалісти. Єдиний вихід — освоювати нові навички й працювати разом із ШІ.
Детальніше
Hugo Forward x Zeller

Hugo Boss показали нове 3D-взуття, що створюється індивідуально для всіх

Hugo Boss представив 3D-друковані лофери, які виготовляються індивідуально після сканування стопи клієнта. Взуття створене у співпраці з Zellerfeld, не має швів і виготовлене з гнучкого, перероблюваного матеріалу. Замовити їх можна лише онлайн або в рамках спеціальних подій у Мілані й Амстердамі.
Детальніше
ChatGPT

ChatGPT приносить новинам більше трафіку, але він не рятує ситуацію

ChatGPT суттєво збільшив кількість переходів на новинні сайти, але цього недостатньо, щоб компенсувати падіння пошукового трафіку через поширення AI Overviews у Google. Медіа шукають нові моделі монетизації, а ринок вимагає радикальних змін.
Детальніше