Шон Лейден, колишній президент Sony Interactive Entertainment America, висловив сумніви щодо бізнес-моделі Xbox Game Pass та подібних підписок у гейм-індустрії. У коментарі для GamesIndustry.biz він порівняв їхній вплив із тим, що сталося з музичною індустрією після появи стрімінгових сервісів на кшталт Spotify. Про це повідомляє Push Square.
Підписки та ризики для розробників
Лейден зауважив, що випуск ігор у день релізу в межах підписки може бути небезпечним для творчого розвитку індустрії. За його словами, у музикантів є додаткові джерела доходу — концерти та тури, але в розробників ігор такого «паралельного ринку» не існує.
«Розробники перестають створювати продукт із надією, що він “вистрілить” і принесе додатковий прибуток. Натомість вони просто отримують фіксовану оплату за години роботи, після чого гра віддається на сервери сервісу», — зазначив Лейден.
Він вважає, що така модель може призвести до ситуації, коли творці ігор перетворяться на «зарплатних робітників» без стимулу до інновацій та підвищення якості.
Потенційна користь для інді-проєктів
Колишній топ-менеджер визнав, що підпискові сервіси можуть бути корисними для невеликих студій, які прагнуть отримати ширшу аудиторію. Проте, на його думку, для великих команд це не завжди економічно вигідно й може зменшувати довгостроковий прибуток від продажів.
Питання прибутковості Game Pass
Лейден також прокоментував дискусії навколо того, чи приносить Game Pass реальний прибуток:
«Можна зробити будь-які фінансові маніпуляції, щоб показати сервіс прибутковим. Але справжнє питання в іншому — чи є така модель здоровою для розробників?»
Чому Microsoft розширює доступ до своїх ігор
Аналітики відзначають, що навіть за активної підтримки Microsoft, Game Pass не здатен повністю фінансувати всю екосистему студій компанії. Це, ймовірно, одна з причин, чому останнім часом ігри Xbox з’являються на PlayStation 5 та інших платформах.
